La rareté des produits et la concurrence rendent les produits chers ou difficilement accessibles,  sensibles aux risques exogènes, elles concentrent la stratégie vers des opérations à forte valeur ajoutée.

ATYPIK A.M. crée de la valeur, recherche et anticipe les conditions du succès.

Coordination des savoir-faire, mise en valeur des expériences, valorisation des réseaux tissés et confortés, se conjuguent pour réunir les conditions et l’expertise pour saisir ou créer des opportunités souvent hors marchés et adapter les offres aux sensibilités et attentes spécifiques,

ATYPIK A.M. agit en véritable caméléon de cette création de valeur et déploie son savoir-faire dans tout type d’environnement.

ATYPIK A.M. intervient là ou la plupart hésite, ne va pas … ou s’arrête,

Plus grande flexibilité

Typologie d’Actifs

Mode de Détention

Nature de l’intervention

Circuits de Décisions courts

Absence de contraintes géographique

Intégration des différences culturelles

Culture des réseaux locaux

Accéder à des opérations à forte rentabilité

Trouver des moyens rassurant d’investir vos liquidités

Constituer une foncière dédiée

Arbitrer, diversifier vos actifs

La stratégie se concentre vers des opérations à forte valeur ajoutée, elle repose sur la convergence des moyens et des savoir-faire, elle ne vise pas l’accumulation de moyens mais la capacité à rentabiliser ces moyens.

Le souci est la pertinence et l’efficacité

ATYPIK A.M. déploie des alternatives à géométrie variable clairement atypiques et volontairement pragmatiques.

Depuis la phase de ‘sourcing’, d’analyse des besoins ou de l’existant, conduisant à la programmation, au développement et la construction jusqu’à la phase gestion, nos équipes  interviennent  en qualité de Broker, Conseil et/ou Asset manager.  

Pour générer les profits attendus, à l’appui de l’expérience passée, les porteurs de projets se concentrent sur : 

ATYPIK A.M. développe sa stratégie via un modèle économique sans cesse réinventé, propre à chaque investissement, et enrichi de la pratique acquise, dans le respect d’un cahier des charges strict et rigoureux.

Au terme de la définition de la stratégie d’investissement, les équipes écrivent , mettent en œuvre et déclinent des réponses, projet par projet, sur le plan juridique (mode d’administration, de détention et de contrôle des actifs…), technique (Conception, Programmation et mise en œuvre) et/ou économique  (Faisabilité, Modalités, Opérateurs)

Les solutions retenues misent sur le talent d’entrepreneurs aguerris, audacieux et courageux, elles

  • redonnent vie à des patrimoines historiques, à un tissu économique ou social,
  • imaginent des lieux de vie, créent des destinations,
  • exploitent les inerties et la carence à sortir de situation devenues conflictuelles et inextricables au fil du temps.
  • développent des alternatives opérationnelles

Avec le constat récurrent de voir

  • nombre de projets viables, pérennes et attractifs restés en friche
  • faute de moyens et/ou d’investisseurs pour les soutenir
  • par manque d’imagination et/ou d’expérience pour les modeler
  • un afflux de liquidités qui peinent à être employées faute de savoir-faire, de savoir où et comment les investir,

ATYPIK A.M. se veut être le trait d’union et/ou le catalyseur, entre ces deux mondes complémentaires pour un destin «gagnant – gagnant», pour concevoir, modéliser, structurer, négocier, développer et gérer l’offre selon la typologie des projets.

L’analyse pertinente des conditions du succès s’appuie sur l’adéquation des moyens et des projets,

Concilier la recherche de ressources avec la satisfaction de participer à une aventure humaine qui réconcilie la quête de performance avec des valeurs morales et redonner un sens à la notion d’investissement.